组织分解图描述了组织树中参与者、角色和位置之间的链接。组织图应该提供组织中所有者和决策者的指挥链。虽然组织分解图的目的不是将目标与组织联系起来，但是应该可以从组织分解图直观地将目标与涉众联系起来。

　　这个图表还可以描述参与者的定义和他们的职责。组织是指参与者之间的联系，或者是参与者和组织单位之间的联系，表现出等级关系、沟通和责任。

　　通过展示企业主要参与者之间的主要信息流，还可以突出组织内的任务和责任。这显示了组织中由谁接收、处理或发出哪些信息，从而说明了组织元素的责任。

　　在图1所示的示例中，表示了位置、角色和参与者。总部设在巴黎，在南特、图卢兹和里昂有三家分公司。组织单位已分配到不同的地点。大部分服务集中在巴黎。IT部门设在图卢兹。每个分支机构都有销售部。通过其职责链接（角色到角色或组织单元），角色的地理位置通常是隐含的。

　　如图2所示，角色及其职责的定义是以一般方式展示企业功能的一种好方法。企业的参与者及其交互提供了对组织的概述。

　　一个企业内的几个演员可以代表几个人。某些演员代表一群人或演员，例如“董事会”：这是一个将不同部门的董事聚集在一起的例子。但和其他演员一样，它也有责任和决策权。

　　外部参与者，他们是企业外部的参与者，但与企业互动（此处：客户和合作伙伴）

　　图3显示了在企业内部流通的主要信息流。它们是从行动者和/或组织单位接收或发送给它们的。此示例集中于从外部参与者发出/发送到外部参与者的流，以及参与处理的主要组织单元。

　　图4显示了由参与者承担的角色。演员扮演一个角色来执行任务。演员通常或预期的功能，或某人或某物在某一特定动作或事件中所扮演的角色，在这里进行了建模。

　　图5显示了相同类型的模型，但是显示了一个非常详细的层次，集中在一个参与者上。这种每个参与者的详细模型提供了每个参与者的详细定义，显示了其任务、责任和权利。此图显示了分配给销售总监的目标、他/她的职责（业务部门、管理的参与者）、他/她拥有的业务流程、他/她的位置、假定的角色、他/她使用的应用程序组件、他/她与之交互的其他参与者，以及他/她有权访问的企业实体。

　　讨论：请加入知识星球【首席架构师圈】或者小号【jiagoushi_pro】或者】

　　微信公众号 【首席架构师智库】适合物业仔细反复阅读。精彩图文详解架构方法论，架构实践，技术原理，技术趋势。我们在等你，赶快扫描关注吧。微信小号 50000人社区，激烈深度讨论：企业架构，云计算，大数据，数据科学，物联网，人工智能，安全，全栈开发，DevOps，数字化.QQ群 深度交流企业架构，业务架构，应用架构，数据架构，技术架构，集成架构，安全架构。以及大数据，云计算，物联网，人工智能等各种新兴技术。视频号 【首席架构师智库】1分钟快速了解架构相关的基本概念，模型，方法，经验。每天1分钟，架构心中熟。知识星球 向大咖提问，近距离接触，或者获得私密资料分享。 微信圈子 志趣相投的同好交流。 喜马拉雅 路上或者车上了解最新黑科技资讯，架构心得。 知识星球 认识更多朋友，职场和技术闲聊。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　晨意帮忙丨长沙女子转错1万2还被拉黑！支付宝：已联系上收款方，可协商或起诉

　　北京第一代“鸡娃”自述：小升初上8个奥数班的我, 这30年过得怎么样？

　　华为Mate70：3D人脸+侧边指纹！华为Pura 80：2D人脸+超声波指纹

　　Google放弃Chromecast 推出更强大的Google TV Streamer